2010年2月20日，东风商用车公司以文件的形式下发了《东风商用车公司2010年质量管理体系贯标工作计划》。

以客户为中心，积极贯彻GB/T19001-2008/ISO9001等新版标准和国家法规要求，更新完善质量管理体系文件，强化持续改进，促进东风重中卡质量管理体系有效运行。这是此次质量贯标工作的主要目标。在高产时期，坚持质量贯标工作的推进是在用实际行动践行“可靠、专业、关爱”的品牌理念。东风商用车公司总经理黄刚在调研时强调，在高产情况下，一定要保证产品质量，建立检查及VES评价新基准。

东风商用车公司已经开始对质量管理人员、工程技术人员和贯标骨干展开质量管理标准的培训，特别是针对2008版标准的变化内容开展培训。针对管理人员开展产品知识和业务培训；对检验人员、操作人员等专业岗位人员开展岗位技能培训及检验人员资格认可制度。

为了推进全数品质保证活动的日常化，东风商用车公司要求各专业厂严格遵守相应的管理要求，将“不接受不合格，不制造不合格，不流出不合格”的原则融入质量体系的日常管理活动中，保证生产过程受控，有效地开展持续改进工作。而且，加强3C产品强制认证的工作也在持续推进，对3C一致性管理涉及到的重要环节和部门进行内部监查，并组织改善，确保“CCC”要求的认证产品的一致性。

同时，按照国家《缺陷汽车产品召回管理规定》和相关法律规定，东风商用车公司未雨绸缪，开始积极完善市场处置业务和召回体系的构建。