关于全球化挑战的一系列文章共有三篇，本文是第一篇。本文讲述了如何运用 Teamcenter来应对这些挑战。

在“全球产品设计基准报告”中，Aberdeen Group对全球产品设计战略在被调查者中的应用情况作了一个总结报告。

在Aberdeen的“产品创新议程”基准调查中，44%的受访者表示他们正在整合分布在各个地方的团队，力求实现全球化设计。对于离散制造商而言，这一百分比上升到了53%。在Aberdeen的“促进产品创新”调查中，25%的受访者表示他们已经在外包一些设计过程，从而增加了产品开发和工程的复杂性。

如果您的公司尚未实施全球化战略，我们相信在不久的将来您就会考虑实施，Siemens PLM Software公司的Teamcenter将为您提供很大的帮助。

Teamcenter可以帮助您的公司成功采用三项关键的全球化战略：

·实现并行工程

·创建面向重用的平台

·管理产品与制造的复杂性

管理产品与制造的复杂性

并行设计工具(CDF)对“并行工程”进行了定义：

并行工程(CE)是一种用于集成产品开发的系统性方法，强调对客户期望的响应。并行工程体现了三种团队价值：合作、信任和共享。从产品生命周期开始，以并行方式引入所有观点，以一致的方式进行决策。

从初始产品规划和设计一直到制造和支持，Teamcenter能够集成整个产品生命周期中的所有观点，从而实现并行工程。通过三个关键的Teamcenter 功能，您的公司能够使全球并行工程的愿景变为现实：

1. 物料清单管理 – 基于专业的多BOM视图(工程BOM、制造BOM等等)，每个人都能够从自己的视点看待相同的产品信息。任何产品变更都会被立即传递到每个BOM 视图，帮助人们根据这些信息快速做出决定，增强决策信心，减少变更的成本和影响。

2. 社区协同 – 您可以与内部人员、客户以及供应商进行数字设计评审，把分布在全球各地的设计团队集成在一起，从而减少差旅成本和时间损失。您可以通过实时的可视协同来高效地沟通复杂的可视问题，消除错误，以免日后进行代价高昂的变更。

3. 工程过程管理 – 通过在一个中央知识库中管理您的工程数据，您可以降低成本并提高可靠性。您可以确保每个人使用的信息都是正确的，从而减少错误，控制变更的影响。端到端的产品生命周期管理简化了过程，增加了责信度，并且提高了操作效率。

如果您想了解Teamcenter如何帮助您解决全球化挑战，请登录专门为大中型企业提供的Siemens PLM Answers 网站。