挑战无处不在

在经济形式尚未完全明朗的情况下，信息化对于企业的贡献已经得到了越来越广泛的认可。ERP的应用达到一定程度，运营上的提升已达上限，单纯依靠运营方面的改善会导致产品商品化。持续的竞争优势需要运营与战略之间建立紧密而强大的联系。现在，越来越多的企业客户已经将眼光投入到生产前期，如何从产品的研发源头规划好成本、上市周期等因素是企业竞争力的绝对表现。

PTC全球高级副总裁兼亚太区直销与分销业务总经理Robert Kocis先生提到了下一场工业革命的概念，他认为竞争优势的未来在于战略及规划，注重做更好的事情而不仅仅把同一件事情做得更好，在产品设计、构造及服务方面通过更明智的决策来取得成功。企业践行PLM战略将是迎接这一革命时代来临的关键，PTC通过为客户提供改变产品创造和服务方式的技术解决方案，提升企业的价值，与客户实现共赢。

PTC独特的竞争优势

PTC力求助客户实现最大价值，其独特优势体现在如下三个方面：首先，PTC拥有超过25年的经验，并拥有与客户工作的专职团队，其流程专家对业务流程有深刻理解；其次，PTC拥有行业领先的软件技术，具有横跨生命周期的领先的行业功能并具有集成/可升级的架构，近几年PTC通过自身发展及收购实现不断创新；最后，以客户为中心的驱动模型确保价值的实现，PTC帮助客户在转型中发现价值，然后通过技术规划路线图规划出各个阶段，并通过管控模型保证价值的实现。

PTC为客户提供以产品生命周期管理（PLM）方案（使产品的完整定义在整个生命周期得以发展）为中心，计算机辅助设计（CAD、CAM、CAE和计算）、应用生命周期管理（ALM）（管理产品的需求、系统模块、软件配置、测试计划以及缺陷）、供应链管理（SCM）（管理零部件和供应商，权衡并管理合规性，分析产品成本）以及服务生命周期管理（SLM）（规划、管理、提供并分析贯穿整个服务生命周期的服务信息、零部件和质量保证）为辅助的一套市场领先的软件应用系统，帮助客户实现持续竞争优势、降低成本以及缩短产品上市周期等目标。

PTC的解决方案在航空航天、国防行业以及电子高科技行业一直占有领先地位，2013年，PTC将重点关注汽车行业，将先进的技术方案以及国外的成功实施经验与国内企业共享。