2031年，福斯集团即将迎来创立100周年的历史性里程碑！在FUCHS 2025战略完美收官、2026年开局大好的这样一个承前启后的关键节点，这家全球领先的润滑油解决方案供应商，正式推出了面向未来的“FUCHS100”全新战略。

FUCHS100战略以“FOCUS TO WIN（聚焦致胜）”为核心纲领，在全球业务格局深刻重塑的背景下，以更加聚焦的资源投入、更加清晰的业务优先级，期望用持续增长为集团100周年献礼，并引领企业迈向下一个辉煌百年。

作为全球业务最重要的增长引擎，中国市场在这一战略中占据了至关重要的地位。近日，福斯中国首席执行官曲建强博士接受了《汽车制造业》记者的独家专访，深入解读了FUCHS100战略在中国的落地路径与发展蓝图，清晰地传递了福斯中国以高技术实现高质量发展、助力中国汽车和工业迈向全球化发展新阶段的决心和信心。

福斯中国首席执行官曲建强博士

战略升级：更聚焦、更长期

FUCHS100战略并非凭空而来，它建立在FUCHS 2025战略取得巨大成功的基础之上。

回望过去五年，FUCHS 2025战略的有力实施，使得福斯集团在全球验证了一条清晰的成功发展路径——“通过技术和专业能力驱动长期结构性增长，而不是依赖规模扩张或价格竞争取得短期利益。”曲建强博士在采访伊始即开宗明义，“对这一长远发展理念，我们坚信不疑，并将在今后的发展中继往开来！”

毫无疑问，从FUCHS2025到FUCHS100，是一次战略的升维。如果说前一个五年是在35个行业完成了行业化精细耕耘的奠基，那么面向百年的新战略则更加聚焦、更加长期导向——福斯集团将在全球范围内持续优化业务结构，更加注重高附加值、技术密集型领域的业务提升。

“对于福斯中国来说，我们将严格遵循‘FOCUS TO WIN（聚焦致胜）’的战略使命，围绕‘Growth（增长）、Sustainability（可持续发展）、People（人才）’三大战略支柱，集中资源发力六大聚焦领域，实现高质量的可持续增长。”曲建强博士表示。这位掌门人还强调，高质量的增长不再是简单的规模扩张，而是建立在技术深度和客户价值之上的结构性成长。这一思考的背后，是对中国市场根本性变化的深刻洞察。

据了解，中国业务目前已占福斯集团全球销售额的约六分之一，而利润贡献更是超过了这一比例，成为驱动集团保持增长、持续成功的核心引擎。“目前，福斯集团已经连续23年息税前利润（EBIT）持续增长，这在德国诸多上市公司中表现非常卓越。”曲建强博士补充道，这也充分印证了其高质量发展的成功。

六大聚焦锚定高价值赛道，汽车产业是重中之重

面对中国这个全球竞争最激烈的市场，福斯集团的选择不是“广撒网”，而是“深挖井”。FUCHS100战略重点聚焦六大领域——汽车后市场、贴牌业务、旋动设备、高性能润滑脂、新能源生态体系和特种应用解决方案。

“六大聚焦领域的选择，源自市场正在发生的深刻变化。传统润滑油需求承压，但高端化、专业化需求持续增长，同时，客户对系统效率、运行可靠性以及全生命周期价值的要求显著提升。在这样的背景下，企业必须在诸多领域当中更加清晰地判断在哪里投入资源、在哪里建立长期优势。而这六大方向，正是福斯集团在长期市场实践中识别出的、最具技术深度、应用复杂度和长期成长性的赛道。”曲建强博士解释道。

在六大聚焦领域中，与汽车产业相关的业务几乎占据了半壁江山，这无疑是福斯中国战略的重中之重。面对中国汽车产业电动化、智能化、低碳化的深度转型，福斯中国的策略清晰而坚定——“双线并行”：一方面，持续巩固在传统燃油车领域的技术与市场优势，以价值升级应对行业“内卷”；另一方面，以前瞻布局全面领跑新能源汽车赛道，将中国验证的成熟技术和成功经验向全球市场积极输出。

在传统汽车领域，无论是面向主机厂的初装油贴牌业务，还是覆盖全品类车型的汽车后市场，以及汽车及零部件生产制造中所需的油品，福斯中国均通过技术升级和服务深化，推动行业从价格竞争走向价值竞争。曲建强博士坦言，“价格战”的影响不可避免，但福斯中国依托深度本土化的供应链和研发能力，一直保持了良好的韧性，能够从容应对各种挑战。

在新能源汽车赛道，福斯中国的布局则更显前瞻性与系统性，其“新能源生态体系”不仅涵盖面向新能源汽车及其零部件专用的润滑和冷却解决方案，更延伸至生产制造、维修保养及充电设施等配套生态体系，形成了覆盖全链条、全生命周期的技术储备与服务能力。早在2020年，福斯集团便在中国全球首发了专为新能源汽车开发的FUCHS BluEV产品系列，涵盖了电驱动桥油、新能源专用变速器油、热管理液等完整产品矩阵。如今，这些解决方案已形成了成熟的系统化技术服务能力。基于此，曲建强博士对福斯中国在新能源汽车领域的发展充满信心，这也是福斯中国高质量发展的核心领域之一。

而在渠道策略上，福斯中国也在积极调整以适应后市场的连锁化、平台化变革。“我们持续关注渠道结构与合作模式的长期优化。”曲建强博士指出，“我们正通过专业的产品组合、系统化技术培训及数字化工具，帮助渠道伙伴提升服务能力和客户黏性，推动行业从价格竞争向价值竞争转型。”

技术深耕+价值彰显，保持差异化优势

当前汽车行业的转型和变革，不仅没有减少润滑需求，反而提高了润滑要求，更重要的是从根本上改变了润滑解决方案的价值定位——这也正是福斯集团的优势所在。

“福斯集团的差异化优势，主要体现在三个方面：首先，我们关注的是对系统工况的整体理解方案，而不仅是单一的油品层面；第二，我们能够参与客户的系统设计和早期开发，而不是在设计完成之后被动匹配；第三，我们从全生命周期视角出发，帮助客户提升系统效率、运行可靠性和可持续表现。”曲建强博士明确表示。

在中国市场，新能源车型迭代速度极快，这对供应商的本土研发、快速验证以及系统协同开发能力都提出了严苛要求。曲建强博士说：“我们具备强大的前期协同开发能力，已经在与诸多中国汽车行业客户的长期合作中体现了我们的重要价值。”五年来，FUCHS BluEV等新能源汽车专用解决方案，不仅与众多主流车企形成了深度合作，还成为了某些新势力主机厂多个车型的独家油品供应商，这就是最好的例证。

不仅如此，更值得关注的是，福斯中国正从全球技术的“接收者”转变为“输出者”。

随着中国新能源汽车产业在全球遥遥领先，福斯集团已明确提出，全球新能源领域的产品研发要以中国为主导。曲建强博士谈到：“集团对我们有期待，希望新能源汽车相关产品的研发要主要来自中国，因此，我们的研发团队一直在加速创新。”

“与此同时，我们不仅服务中国市场，更在持续协助中国车企出海，由福斯中国提供配方、海外工厂进行本地化生产供应。”曲建强博士透露。据悉，福斯集团专门在德国曼海姆设立了一个“中国企业出海联络办公室”，并已在泰国、墨西哥和匈牙利等地配备了专门的工作人员。目前，作为开端大事，该办公室已经成功协调福斯集团全球资源为某中国汽车出口头部企业在南非、西班牙、巴西等地的工厂实现了中国配方的本地化供货。

虽然对外没有为此展开宏大叙事，但福斯中国的角色已发生了根本性的变化：他正在成为中国汽车工业全球化进程中的关键技术伙伴，将其在中国市场验证成功的创新技术、产品和应用经验，输出到全球市场、惠及全球客户。

构筑百年基业的“隐形支柱”

在“增长”这一显性战略之外，“可持续发展”与“人才”构成了支撑福斯集团百年征程的两大基石。

可持续方面，福斯集团已明确提出2050年实现碳中和的目标，并主要通过三条路径推进：持续降低自身运营和供应链的碳足迹；通过更高效的润滑解决方案帮助客户降低能耗、减少排放；提升产品透明度和生命周期管理能力。

曲建强博士指出，润滑方案本身就是一种“可持续”——“减少摩擦就是减少能耗，减少能耗就是可持续的一种形式。在全生命周期内，润滑油帮助客户减少的碳排放量，远超其生产过程中的碳排放。”这一可量化的绿色价值，将成为其未来赢得更多竞争的重要抓手。

当然，任何战略和业务的最终落地，最终依靠的是组织与人才。福斯中国正在持续优化组织架构，持续加强研发能力建设，整体打造“绩效导向型组织”，并强调“授权赋能”。

研发方面，福斯中国研发人员占比高达20%，远超集团全球10%的平均水平，其位于上海的研发中心也是福斯全球三大研发中心之一，并已获得上海市商务委认定的跨国企业研发总部资质。曲建强博士还强调：“我们特别重视人才，特别注重培养既懂得产品，又理解应用，还具备系统解决方案能力的复合型人才。”

“公司会给你机会，让你持续成长和发展。”一位在福斯中国工作了超过20年、从基层到管理层的高管由衷感慨道。在福斯中国，从技术员成长为技术管理总监、从实验员成长为副总裁的例子并不鲜见。

诸多人才的发展轨迹表明，福斯集团将“家”的文化与追求卓越的绩效导向相结合，构成了一种独特的“制胜文化”。在曲建强博士看来，这也是福斯集团近百年历程中最重要的价值传承——“以人为本”的长期主义。

值得深思的百年企业商业哲学 

在快速变化的时代，专注往往比扩张更难，坚守往往比追逐更需定力。当许多企业热衷于横向跨界、纵向通吃时，福斯集团FUCHS100战略的“聚焦致胜”显得尤为珍贵——它不是保守，而是深知自己的价值所在：以技术深度替代规模广度，以专业能力构筑护城河，以长期主义穿越周期。

在这一整体战略之下，通过精准锚定六大高价值领域，特别是在汽车产业“双线并行”的前瞻布局，福斯中国正将其深厚的技术底蕴与对中国市场的深刻理解相结合，向着2031年集团百年华诞及更远的未来迈出了坚实而有力的步伐。这不仅是福斯中国自身的战略升级，更是其作为细分市场领先者之一，对中国汽车和工业高质量发展的郑重承诺和有力行动。

过往皆为序章，征程未有穷期。百年企业所承载的，不只是一家企业的雄心，更是一种关于专业专注、关于长期主义、关于同行致远的商业哲学。这种哲学，值得每一个在变革中寻找方向的企业深思与共勉。