八大核心议题解码汽车零部件行业未来：罗兰贝格邀您共话破局之道

罗兰贝格 2026-02-26

2025年罗兰贝格大中华区汽车零部件客户关心的八大话题。

过去一年，罗兰贝格大中华区汽车业务保持稳步增长态势。其中，零部件业务的表现尤为亮眼，成为欣喜的增长亮点。

关于零部件业务的核心表现，在此分享两组关键数据：

60%：我们的零部件业务实现大幅成长，规模已超过汽车板块业务收入的一半。这一成绩既出人意料，亦在情理之中；零部件作为驱动汽车产业创新的中坚力量，业务规模也在快速增长。

50%：在零部件客户中，中资与外资企业各占50%。双方关注的话题既有共性，也存在差异。整体来看，尽管市场内卷略显疲态，优秀的行业参与者仍在积极求新、主动求变。

揭晓：2025年罗兰贝格大中华区汽车零部件客户关心的八大话题

机器人：虽然产业化进程存在变数，但它必定会成为继汽车之后最大的工业级消费品，且产业链与汽车高度重合，是兵家必争之地。“做什么”和“怎么做”是每个企业的必答题。

降本增效：成本依然是关键竞争要素，一方面寻找成本差距的原因 – 治标，另一方面更要从流程和组织上重构底层能力 – 治本，把降本增效内化为组织力。

新国际化：出海已从贸易升级为本地经营，考验企业在海外研、产、供、销、服的全要素能力，如何在海外构建这些本地能力，是自建还是合作，并且如何适配总部管理，成为新的命题

合资合作：全球零部件企业的发展一路伴随众多兼并整合，如今对于中国零部件企业而言，如何做大海外，做深产业链，做入新赛道，除兼并整合之外，合资合作也提供一条新的路径。

AI智能体：AI毫无疑问将重构企业未来的竞争力，对于制造业来说，无论在虚拟环境还是物理环境，需要全面审视AI的应用潜力，并有序规划布局策略。

2C营销：摆脱内卷，创新是唯一的途径。而创新的源头来自于用户，零部件企业也要学会用户洞察、场景识别、产品定义和市场营销，把熟悉的设计、开发和销售流程用2C的思路重做一遍

第二曲线：在罗兰贝格定义的三十大品类中，近一半品类未来将陷入滞涨甚至萎缩；而企业的发展是硬道理，开辟第二曲线也将是半数零部件企业必须思考并回答的问题

电商出海：跨境电商在零部件出海中扮演着重要角色，渗透率约为10%，2024年规模约为700亿人民币，模式也从最初的直邮小包模式，成长为海外仓布局、全品类覆盖的成熟生态。为企业出海提供一个路径。

内容来源：罗兰贝格

责任编辑：龚淑娟

审　　核：李峥