10 月 21日,在 "世界智能网联汽车大会" 上,比亚迪集团高级副总裁、汽车新技术研究院院长杨冬生分享了对辅助驾驶发展历程,以及自动驾驶技术路径与量产落地的看法。

杨冬生指出,消费者对辅助驾驶的认知正经历着从 "能用" 到 "敢用"、再到 "天天用" 的三重转变。“能用”是技术普惠的结果;而后两者则取决于企业能否担起责任——不只将安全看作某项技术指标,而应把它当作核心使命。企业应做好引导和风险兜底,以实现与消费者的互信。

杨冬生对中国自动驾驶产业持续引领充满信心:中国是电驱的产业摇篮;交通场景极复杂,具有庞大的真实数据库。以比亚迪为例,近400 万辆车每天可以产生约2.4亿公里的数据量,共同构成迭代优势。
L2阶段重点解决突发的极端场景,而L3的安全要求则较 L2 提升数百倍,须覆盖更为恶劣罕见的长尾场景。真正的自动驾驶需要软硬件深度耦合,打通电子架构、整车执行与数据全链路,具备超人类驾驶的能力,建立充分的安全冗余。比亚迪依托城市领航和智能泊车双兜底的责任划分经验和海量工况数据,在L3落地前做好充分准备,敬畏产品、敬畏市场、敬畏生命。
比亚迪汽车
龚淑娟
李峥
浙江埃科汽车技术服务有限公司整车研究院院长郑康博士以《中国汽车及零部件企业出海面临的挑战与应对》为题,从人才战略与文化融合的独特视角,剖析了中国车企在欧洲市场遭遇的“隐形壁垒”。他的分享直指问题核心:产品力只是入场券,真正的决胜关键在于“人”。
2026-07-07
在“新格局下的汽车零部件企业出海论坛”上,SGS通标标准技术服务有限公司业务拓展经理李亚锦以《企业海外建厂全球合规准则》为题,聚焦中国汽车及零部件企业海外建厂过程中产线设备的合规认证问题。他的分享从欧盟CE认证、北美NRTL认证到现场评估(FEL)流程,为正在或计划将生产线布局海外的企业提供了清晰的操作指引。
2026-07-06
中汽研汽车检验中心(天津)有限公司国际法规研究部部长赵情以《全球典型国家汽车准入技术壁垒分析》为题,系统梳理了中国汽车及零部件出口面临的技术壁垒新特征、全生命周期合规要求及破局路径。她的分享为企业从“拿证思维”转向“长期合规思维”提供了关键指引。
2026-07-03
2026-11-06
2026-11-09
2026-11-11
2026-11-09
2026-11-10
2026-11-11
2026-11-12
在工业5.0“以人为本”的发展理念下,劳动强度已成为衡量岗位负荷与员工健康风险的核心指标。制造业长期采用的“按工时计酬”模式,因无法精准体现岗位间的劳动强度差异,易引发“同酬不同工”的公平性问题;同时,传统工效学评价方法存在维度覆盖不全、现场适配性不足等局限。针对上述问题,本文构建了面向制造业场景的多维度劳动强度评价方法,涵盖五维度指标体系、动态权重分配机制及劳动强度分级模型,实现了岗位劳动强度的统一量化表征。基于汽车制造企业的实践验证表明,该框架可有效支撑劳动强度识别、岗位优化、人力配置与管理决策,具有良好的适用性、可操作性与推广潜力,可为制造业劳动强度评估的标准化、科学化与人本化管理提供参考思路与应用经验。
作者:邓国钦 李程 崔露丹 赵梦龙
评论
加载更多