2008年3月14日-15日，由CAXA主办的“2008数字化协同创新与精细制造模式——制造业PLM高层研讨会”系列活动再续热潮，在北京龙城丽宫国际酒店隆重举行，来自机床装备、环保仪器、电力设备、汽车零部件等行业的20多家企业负责人参加了研讨会，共同探讨和交流在在经济全球一体化和国际化市场竞争形势下的产品创新策略，分享PLM行业解决方案实施经验。

研讨会上，CAXA总裁特别助理欧国基先生的报告《从优秀到卓越——基于产品全生命周期管理的企业创新管理与精细制造模式》引起大家的关注。欧总指出迈向全球化竞争的中国制造业，有必要通过提升技术层次、迈向创新研发、开展全球运筹等策略路径在世界产业链中逐步提升自身产品或服务的附加值。在企业竞争已经从单一的产品竞争、企业间竞争向整体价值链竞争、动态竞争与合作的趋势下，采用产品全生命周期管理技术辅佐企业技术创新战略和精细制造模式成为必然选择。CAXA V5 PLM咨询顾问鲁慧娟结合国内汽车零部件行业的企业基础管理现状，分析了汽车零部件企业面临的交货期紧迫、研制过程更改频繁、质量管理工作繁重、精益化生产与成本控制等行业特点，介绍了CAXA积多年制造业信息化经验，从大量项目实施基础上提炼而成的CAXA汽车零部件行业PLM解决方案，将有效帮助国内众多汽车零部件企业实现产品创新和精细化管理，提高盈利能力。

北二机床傅伟男主任分享PLM项目实施经验与体会

北京第二机床厂有限公司的信息化主管傅伟男主任与会，详细介绍了一个磨床知名品牌、老国有企业在客户个性化需求的订单数量迅速增长的新形势下，如何通过实施CAXA V5 PLM建立技术管理和技术发展的数据管理平台，解除制约北二技术发展瓶颈问题，提高研发项目工作效率，缩短项目周期的经验和体会。多家参加研讨会的企业总工程师和信息中心主任表示，这样高层次、有内涵、有深度的信息化研讨会还是第一次参加，期待与CAXA早日成为PLM战略合作伙伴。

研讨会代表热烈讨论