2008年9月18日，由源天软件主办的“汽车零部件行业内部管理提升交流会”在上海锦江小礼堂成功举办，来自科世达－华阳、上海通用汽车、麦格纳、高田、众力、拓墣产业研究所、IBM等多家企业高管、研究员近40人参与了本次交流会，与演讲嘉宾一起探讨了汽车零部件企业高度分工下的协同之道，分享各自的管理经验。

源天“汽车零部件行业内部管理提升交流会”于上海圆满闭幕

“行业发展快速，人员流动率高，个人知识也随之流失，造成企业知识没有积累，人力成本不断上升。”
“高度的专业化分工，大大增加了部门间的协作以及供应商、经销商整条供应链整合的难度。供应链不稳定，加大企业扩张经营风险。”
“行业主要依赖于生产，质量与生产效率两手抓、两手都要硬，否则将难以满足客户越来越理性苛刻的需求。”

针对以上话题，AMT以十余年来一直致力于战略保障体系的理论研究和企业实践经验，由咨询专家张丽峰先生为汽车零部件企业描绘了一张IT规划蓝图，并分享了IT规划落地的经验技巧。

作为一个实施IT规划并利用IT工具成功落地的汽车零部件企业代表，科世达－华阳CIO周旻女士和大家分享了其在实施过程中的经验得失和个中的酸甜苦辣。

作为江森自控、小糸车灯等多家知名汽车零部件企业的合作伙伴，源天软件高级顾问马华东先生指出：“管理者的价值在于思想，思想的力量在于行动。管理＋IT已经成为一种必然，只有立即行动切身实践IT系统的应用，才不会让IT规划成为纸上谈兵，才能更快的抵达成功的彼岸！”同时，马华东先生还为大家展现了一张基于IT规划在源天Velcro上的应用蓝图，包括供应商管理、研发知识管理、ISO文档管理、设备维护管理，质量管理、流程管理、客户关系管理等，得到了在场管理者的一致认同，明和超音波等企业高层在会后和源天软件高级顾问进行了深入交流。

苏州瀚科机器制造有限公司的顾克强总经理做了最后发言，对源天软件高级顾问的观点深表赞同，并在现场表示将和源天软件合作打造属于汽车零部件企业的质量管理体系。

在"流程管道、知识活水"管理理念的近十年践行下，源天软件挖掘提炼出的具有行业特色的创新协同应用点在本次大会上又一次获得了众多专家、企业高管的肯定。这也是继会计师事务所、建筑设计行业管理沙龙后，源天软件“行业深度应用系列活动”在汽车零部件行业的再次成功举办。