鼎捷软件董事长孙蔼彬先生

2011年国家在“十二五“规划中明确提出，将通过转变方式开创科学发展新局面，并促进制造业由大变强。近日，2011鼎捷CEO高峰论坛在京召开，专家与企业共聚一堂，探讨信息化手段助力企业转型。
　　
赢在转型，信息化添力

信息化作为企业转型的重要手段，在降低人工成本、财务费用和物资消耗等诸多方面发挥着不可替代的作用，更是提高企业技术创新和开发能力不可或缺的技术手段。因此，围绕企业转型，推进信息技术在各领域的广泛应用以及生产各环节的综合集成，发挥信息技术在产品提升、技术结构调整、产业组织结构优化、产业空间布局和行业结构优化等方面的支撑作用，是促进中国工业结构的整体优化升级的必要手段。

面对转型机遇，企业必须对信息化做出整体规划，才能有效支持转型并确保实现企业战略目标，真正赢在转型，胜在未来！

转型当道，鼎捷领军

对企业而言，积极应对环境变化，对企业体制机制、运行模式和发展战略作出大范围地调整和创新，尤其加强新兴技术同企业管理的有效融合，帮助企业建立完整的价值链，促进企业产业升级和管理水平的提高，引领企业塑造持续的竞争优势势在必行。

企业内外部经营环境变化触发转型需求，“十二五”期间企业转型主要包括产业转型、战略转型、品牌转型、产品转型、渠道转型和机制转型等几种模式。鼎捷软件董事长孙蔼彬先生指出：“ERP本身不是独立存在的，它是针对用户提供的服务，根据用户的需求，持续发展和演变的。鼎捷软件从软件销售商转型为服务型企业，从关注产品价值转为关注客户应用价值，从关注技术转为关注终端应用的前沿研发、支持人才养成，正是根据客户及市场的需求做出的重大转变。”“十二五”元年，鼎捷软件在“让ERP在中国普遍成功”的目标下注入了新的内容：帮助已有信息化系统的客户成功升级。鼎捷软件作为服务型企业，不仅为老客户定期提供在线检测服务，并根据企业各层级对ERP相关知识的不同需求，提供相应的培训与服务。

结语

针对企业转型期的管理需求，2011年鼎捷将“抓机遇，促转型”作为全年战略主线，从研发、应用、人才和服务等多重维度，提供从管理咨询、策略导入到信息化应用升级的一体化解决方案，有力地支撑中国企业的转型。