在今年的最后一周里,我们将继续带大家回顾今年汽车界发生的点点滴滴。从今年5月开始,在相继和中国的华泰、庞大及青年集团进行谈判后,来自瑞典的萨博汽车便一直出现在我们的视线中。但是直到最后,我国车企对萨博的收购努力并没有达成,之后萨博提交破产申请,并接受了批准,这个拥有64年历史的瑞典著名汽车品牌或将成为一段记忆。在接下来的内容中,我们就带大家一同来回顾此次收购的情况,并来谈谈此次收购给我们的一些启示。
●萨博收购简要回顾:
◆事件回顾:
2011年5月3日萨博与华泰汽车结盟,华泰计划向萨博母公司世爵汽车(瑞典汽车公司前身)注资1.5亿欧元。9天后,萨博与华泰宣布解除协议。(点击查看详情)
5月16日萨博与庞大集团结盟。庞大集团宣布出资6500万欧元购入世爵汽车24%股权。(点击查看详情)
6月13日萨博、庞大和青年汽车宣布三方组成战略联盟。(点击查看详情)
10月23日萨博宣布将终止7月份与庞大汽贸及青年汽车签署的合作备忘录,原因是青年原定支付萨博的7000万欧元资金一直未能如约到位。(点击查看详情)
10月28日瑞典汽车已与庞大集团及青年汽车就收购事宜签署谅解备忘录。庞大集团及青年汽车将联合出资1亿欧元收购萨博汽车及萨博英国销售公司100%的股份。(点击查看详情)
10月31日庞大发布公告,称将在收购萨博后与青年汽车共同向萨博增资25亿元,萨博出售的股权比例计划从原定的53.9%增至100%。(点击查看详情)
12月19日由于通用汽车方面的阻力,萨博被迫向当地法院提交破产申请并获得批准。(点击查看详情)
◆中方厂商的得与失:
纵观坚持到收购最后的双庞,庞大集团表示,庞大此前曾向萨博提供4500万欧元(约合人民币3.7亿元)的购车预付款,但鉴于萨博的清偿程序及该4500万欧元的债权属性,该笔资金不可能完全收回,因此庞大集团将根据萨博汽车的具体情况,按照相关会计准则就前述购车预付款提取坏账准备。
显然,对于前期投入的4500万欧元资金,庞大集团事实上已经做好“认栽”准备。庞大集团董事长庞庆华有些无奈的对外表示:即使最终4500万欧元都收不回来,但如果能在海外并购的道路上有所尝试和学习,那也是值得的。(庞大并购损失3.7亿股民要求庞庆华买单)
青年汽车方面,据庞青年表示,在收购萨博过程中,青年汽车先后投入4600万欧元。1700万欧元的购车款基本泡汤。重组期间的一笔750万美元借款拥有特优权,肯定能收回。而其他费用包括通过在瑞士成立公司等有力措施,已经换回了全新的凤凰平台。
庞青年表示,目前青年汽车已经将重心转移到新凤凰平台的研发工作中,预计三年以后,推出基于萨博凤凰平台技术的全新车型,在中国以及欧洲市场销售。据了解,萨博前期已在这个平台上投入4亿欧元,后期开发还需投入两亿欧元。
通过上面我们看到,出售萨博是拆分的。而在卖给世爵重组后,可以说萨博已经没有了自己具有竞争力的技术了。重生的萨博依靠的是来自通用技术的“输血”。由于通用技术的控制,萨博慢慢成为通用集团的一家“改装厂”,与真正的制造商有较大区别。
同时,世爵汽车的接管也没有阻挡萨博衰退的步伐,近两年萨博每年都亏损数百万欧元。同时,萨博的困境还拖累了世爵汽车的运营状况,资料显示,2010年只售出了32000辆萨博汽车。2011年第一季度世爵亏损了7900万欧元,而去年同期世爵的盈利是696万欧元。而自今年6月初开始,萨博就没有再生产任何汽车。
在这种极度恶劣的状况下,据外电报道,整个萨博重组,让萨博复兴大概需要4.5亿欧元的资金。其中,涵盖了1亿欧元的收购款、全部的债务和通用汽车4500万欧元的优先股回购。这样的庞大支出,买一个已经不具备自己独有技术的品牌,这笔账可真是需要好好算算的了。
◆这次并购为以后的海外并购提供了经验
但也有消息表示,萨博轿车品牌将根据协议收归萨博卡车和萨博飞机,萨博轿车品牌将随之消失。但官方还没有对这两种消息进行表态。究竟萨博这个品牌最后会何去何从,双庞能否全身而退,让我们拭目以待吧!
获取更多评论