重庆市嘉陵川江汽车制造有限公司
文章来源：AI《汽车制造业》
发布时间：2012-03-19
工厂规划设计对工厂运行效率起着至关重要的作用,新工厂规划建设是一个系统工程,规划方案的优劣会对工厂运行效率产生不同的效果.
工厂规划设计对工厂运行效率起着至关重要的作用，新工厂规划建设是一个系统工程，规划方案的优劣会对工厂运行效率产生不同的效果。做好工厂规划应考虑以下几方面：
生产线的柔性化设计：变化的市场要求汽车制造厂不断加快产品推出进度、增加品种，因此所规划的生产线应充分考虑柔性，保证生产效率。
物流规划便捷、顺畅：在新工厂规划过程中，通过不断优化车间的平面布置，考虑“T形”、“S形”等多种形式的生产，缩短物流距离、减少物流迂回，保证生产布局合理，生产组织顺畅。
模块化设计：采用模块化设计，将大的总成件如动力总成装配、仪表板总成装配和车门总成装配等工作尽量移到总装配线以外完成，最大限度地减少意外事件对总装配线生产效率的影响，减少主生产线的长度，缩短产品在线时间，从而提高生产效率。
规划信息化系统：目前生产管理系统（MES、ANDON等）在汽车生产厂应用广泛，在生产中发挥着越来越重要的作用。生产管理系统的应用改变了传统生产组织中车间“黑箱作业”的现象，可实现车辆跟踪、质量管理、计划管理和物流管理等的自动化，大大提高了生产效率。
——重庆市嘉陵川江汽车制造有限公司 张增军
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