2016年5月25日，Siemens PLM Software在上海举办了以“成就创新，引领卓越”为主题的年度汽车行业领袖峰会。在同期举办的媒体见面会上，Siemens PLM Software全球行业战略高级副总裁Kirk A.Gutmann先生与全球高级副总裁兼大中华区董事总经理梁乃明先生介绍了公司近况、创新成果及发展战略，并就中国制造业如何转型升级、迈向工业4.0等行业焦点分享了自己的判断和思考。同时，IBS作为加入Siemens PLM Software的新成员，Siemens PLM Software IBS业务中国区总经理Sebastian Bersch先生与大家共同探讨了中国汽车产业的发展趋势、用户需求变化，以及其加入西门子这个大家庭后的发展方向和优势。

关注企业转型

从传统企业向数字化企业，乃至智能化企业转型，软件供应商的有力支持可助其一臂之力。对于汽车企业未来的发展趋势，Sebastian Bersch先生给出了自己的分析：对于汽车企业来说，随着竞争的加剧，产品上市周期不断缩短，产品的生命周期也必须随之缩短，只有这样才能迅速得到市场反馈，从而做出进一步改善;其次，生产的灵活性也是汽车制造业企业的发展趋势之一。举例来说，IBS在德国合作较多的宝马汽车提供给用户为自己的汽车进行配置的机会，而这种个性化需求相信在中国市场也会得到加强;另一个企业竞争的核心要素就是效率，这对于企业控制成本而言至关重要。

自20世纪70年代以来，Siemens PLM Software凭借丰富的专业知识与领先的解决方案，始终与汽车行业通力合作。如今，Siemens PLM Software的智能创新平台正助力汽车企业有效地进行设计创新、管理协同和流程优化，并搭建数字化企业。

响应用户需求

无论是生产效率的提升，还是产品生命周期的缩短，保证质量、品质升级始终是汽车企业的核心和基础。对此，Sebastian Bersch先生强调，“IBS的核心内容就是一体化的质量管理，这种质量管理始于客户，了解客户要求并满足他们的要求，是我们的职责。品质在我们看来是整个产品生命周期当中的功能，并不只是在工厂里进行检验确定产品是否合格和需要反馈，品质是从设计开始的;另一方面，通过生产来实现品质，客户在使用产品的过程中会形成一些反馈，这是非常有价值的信息。我们在工厂里对产品进行的各种测试，远不如客户在生产实践中形成的反馈意见，这有助于我们更好地管理风险，并控制好与品质相关的风险，及时发现缺陷，解决问题。”在采访过程中，Sebastian Bersch先生强调最多的就是“闭环质量控制”(closed loop quality)，从设计到生产，直至将用户在生产中表现出的缺陷反馈到设计中，不断更新、完善设计，让我们看到西门子服务客户、深入行业的执着追求从未停止。对于加入西门子集团，Sebastian Bersch先生表示这不仅有利于整合优势更好地服务客户，同时，对于能够参与到工业4.0的工作中来也深感自豪并充满信心。