用友在成都召开的“2009经营与管理创新年度峰会”上，面向业界、客户和媒体预发布了自己的旗舰产品——用友U9V2.0。通过这样一个峰会，提前将战略产品升级版做预发布。用友通过这种方式在向外界传达着一种强烈的信号：中国人完全可以独立创新完成“世界级”的管理软件高端ERP。

在大会发言中，用友董事长兼总裁王文京表示用友U9希望成为中国企业进行商业创新和管理升级的高效平台，能为中国更多的中大型制造业集团和更多其他企业，在信息化推进的新阶段，特别是在系统升级的应用要求下，能发挥重要的支撑作用。

会议当天，9家在各行业中国企业与用友达成战略合作意向。通过与用友战略级合作，U9共同成长完成自身管理和经营水平向“世界级”迈进，并帮助用友U9产品成为“中国的世界级”。

其中机械行业企业代表，浙江双环传动机械股份有限公司董事长吴长鸿指出：“快速发展的中国必然会诞生一批世界级的企业，这其中会有以规模制胜的超大型企业；也会涌现一大批类似双环这样面向全球市场的世界级工业制造隐形冠军。而一个面向全球市场的工业企业如果没有一个世界级的管理软件做业务支撑已经是不可想象的了。”

用友软件副总裁、U9应用总架构师黄义璋认为：“中国的世界级”只能由中国创造。“由于中国经济环境的复杂性，也造成了中国管理和业务的复杂性。U9正是针对这种需求和环境而研发的，具有不同于欧、美世界级软件的独特性。”

管理软件高端ERP诞生和发展的规则，也决定了“中国的世界级”只能由中国创造。“国际上知名的软件是在一个特定的企业管理和经营的文化范畴之内成长起来的，如果离开了经济的环境，也就是说经营和企业经济模式发展的环境下是不可能产生出来的，这个软件就必然带有地区性和地区经济性的色彩。”

摩比天线技术有限公司董事李天舒认为：优秀的管理软件产生是由一个IT专业和应用专业不断磨合发展出来的。中国有很多在其他经济社会里面没有的中国特色。只有在这个社会里、这个经济环境中磨练出来的，才是最适合我们的。

“世界级”企业不一定是规模巨大的跨国公司，中国现在拥有数量庞大的细分行业的领先企业，由他们组合形成了一条世界级的产业链。以打火机产业为例，中国的打火机企业创造了一条成本最优，同时质量有保障的产业链，这条产业链的运营能力是“世界级的”。纵观这条产业链上下游的合作企业，在商业运营和管理模式上是特立独行的，是令同行不得不学习的世界级榜样。

简而言之，“中国的世界级”管理软件由中国企业打造的另一个方面，那就是必须得到为数众多的中国应用客户企业支持。在ERP管理软件领域，缺乏原型企业支持，一直是产业发展的一大阻力。

除了外界见到的4个版本外，U9内部还有很多版本，如1.5版分为“SP1、SP2、SP3”等等。“由于是组件化的，只是叠加升级，而不是推翻原有的架构。这样才能加快产品发展。”

“如果按照我们原来的模式，我们每年甚至一年半才有一个版本出来。大家看，我们U9就要改变这种方式。改变这种方式，一方面产品结构要支持，另外我们跟客户的服务的模式、战略合作的模式、开放的模式也要改变。”U9通过SOA技术应用带来自身的加速发展，更希望通过这套产品为客户带来商业变革。

用友的后发优势，向奇汉认为：一是全新开发的软件平台产品可以运用最新的技术和产品架构、不受到历史产品框架的局限。二是用友从6年前开始以“邀请客户帮助”为模式，投资巨资建立起的这套软件是其他国外和国内企业难以复制的。