2013年9月25日，上海市——日本丰田纺织株式会社(总部：日本爱知县刈谷市，社长：丰田周平)中国区总部——丰田纺织(中国)有限公司(以下简称“丰田纺织中国”)受邀参加中国汽车工业协会(以下简称“中汽协会”)开展的“TPS精益改善活动”启动仪式于9月16日在合肥威尔燃油系统有限公司举行。中汽协会李京生副秘书长、中汽协企业管理委员会姚湘娴副秘书长、丰田纺织中国山本直总经理、庄志强副总经理、生产管理部本田宏人部长、泉俊光室长等及来自十家企业的近70人参加了启动仪式和为期两天的培训。

“TPS精益改善活动”是中汽协会企业管理委员会“企业管理提升计划”的重要组成部分，丰田纺织中国应邀与中汽协会企管委共同组成精益管理专家团队，无偿为企业咨询指导。本项活动旨在为中国汽车企业传授丰田纺织和丰田集团近百年传承的精益生产方式，协助中国汽车产业提高管理水平、提升生产效率和效益。

(中汽协会、丰田纺织领导和企业学员合影)

启动仪式上、中汽协会李京生副秘书长首先对丰田纺织中国的无私协助表示了感谢。他指出，中国汽车工业发展至今已整整60年，目前虽然已经成为汽车生产大国，但无论是在生产效率还是生产品质等方面都与世界领先水平相差甚远。中汽协会是为中国汽车行业各企业服务的机构，在政策研究和企业管理两个方向，从企业实际需求出发，从实际情况入手，帮助企业。“精益生产”源于丰田，此次中汽协会盛邀丰田集团的源流企业——丰田纺织，合作开展“TPS精益改善活动”，希望通过各方共同努力，带领行业内企业不断提高企业管理水平和生产效率，从而提高中国汽车行业的整体水平，早日实现中国的“汽车强国梦”。

(中汽协李京生副秘书致辞)

丰田纺织中国山本直总经理首先对于被中汽协会选中为此次活动合作对象表达了感谢。山本总经理表示，作为成立了近百年的一家企业，丰田纺织已经在全球范围内先后成立了近百家企业，此次受邀参加此次指导活动，是在中国践行企业社会责任的重要一环，丰田纺织将派出最优秀的专家团队、竭尽全力配合中汽协会定期开展指导活动。山本总经理特别提出：丰田生产方式没有终点，企业要利于不败之地就要不断进行改善。希望此次活动能够得到各位学员及各公司领导者的大力支持，为达到我们共同的目标而共同努力。

(丰田纺织山本直总经理致辞)

合肥威尔燃油系统有限责任公司是在前期调研和现场考察基础上，确定的第一家驻场企业。合肥威尔石总经理代表参加企业发言，他表示，目前中国企业在管理上普遍存在各种各样的问题，有的企业只是急于追求眼前利益，迫切想要改变现状，但却完全不知从何处入手。此次由中汽协会和丰田纺织中国联合组织实施公益性的TPS精益指导活动，对于企业来说是不可多得的良机，我们完全相信指导团队的实力。作为参加企业，将积极配合参加活动，切实把握好这次机会，在指导团队的帮助下解决企业存在的问题，增强企业的竞争力。

在随后的培训中，丰田纺织中国生产调查室的泉俊光室长、程晓主管及天津丰爱汽车饰件有限公司段建林主管，向学员详细讲解了丰田生产方式的具体内容，并进行了改善活动模拟实习，让学员们切身体会到了TPS意想不到的成果，理论和实践相结合，生动有趣地导入了TPS理念。

(模拟实习)

(模拟实习)

“TPS精益改善活动”专家团队已经制定出了详细的推进计划，今后将以合肥威尔为中心，定期举办现场指导活动，带领各企业逐步将丰田生产方式推广，切切实实提高各公司的生产效率和管理水平。

注：

*TPS: Toyota Production System，即丰田生产方式。

►关于丰田纺织：

丰田纺织集团作为全球顶级的内饰系统供应商、滤清器制造商，在世界各地开展汽车内饰和滤清器、发动机周边器件的研发与生产活动。2012年营业额为130亿美元。公司以向更多的汽车厂商提供服务为目标，一直持续专注于技术研发活动。

在中国，丰田纺织集团已投资约10亿元建立了13家公司，从事汽车座椅、座椅骨架等内饰件、滤清器及发动机周边器件的研发、生产，为丰田和通用等主机厂提供优质产品。截至2012年12月底，公司在中国地区拥有员工约8200名。