EPLAN全球战略客户总监Thomas Keller先生

作为电气领域中专业的CAE软件企业，EPLAN做到了“从工程师中来，到工程师中”去的电气软件表率，让用户有近乎完美的体验。2013年9月10日，本刊记者在上海通用EPLAN技术交流会上有幸采访了EPLAN全球战略客户总监Thomas Keller先生。Thomas Keller先生表示，EPLAN与通用的合作开始于2003年，EPLAN有效的服务、针对性的培训计划一直让通用无后顾之忧，帮助其全面完善了上下游的整个生产工艺流程。对于全新的通用全球化汽车生产平台EPSILON II，EPLAN将生产线和生产车间的工程设计和管理，统一到指定的基于EPLAN electric P8技术的GM-EPLAN工程标准化平台。所谓的标准化包括符号、图框、表格、字典和部件等众多数据因素，确保符合IEC、JIC、GB、GOST、DIN和ANSI等多种标准，只有符合多国设计标准，企业跨国项目的无障碍沟通才有机会成为可能。通用希望应用当今最先进的工程技术提升本地和全球竞争优势，参与和建立全球化EPLAN标准和数据。这样可以降低成本和交货时间，提高质量，便于其对众多通用供应商的管理，引进全球标准化，引领真正的工程概念，实现EPLAN标准自动化设计。总而言之，使用EPLAN标准解决方案后，通用在降低成本、缩短交货时间和加速产品投入市场的时间等方面获得了最大的收益。

EPLAN的重要客户包括上海通用、柳州通用、东岳通用、奇瑞、东风及大众汽车，以及一些知名企业如ABB、杜尔涂装等。为了加强与这些企业的紧密合作，EPLAN特地举办研讨会以便更好地了解客户的实际需求，加强客户实施EPLAN产品的能力并提高实际使用效率。此次研讨会还带来了EPLAN平台2.3版本新功能的介绍和展示，该款全新应用解决方案融合了最新的设计标准，具备工程设计效率提升、平台软件更加开放等诸多优势。作为全新方案应用核心的在线部件库，其数据涵盖51个厂商，零件涉及34万个部件，拥有4.5万名注册用户，可以达到1400万次数据下载，保证快速、高效地创建高质量的图样。EPLAN平台2.3版本采取三维布局设计，可自动布线，线缆长度直接获取，优化从设计到生产的工艺流程；部件数据直接交换，与ERP/PDM系统集成，优化从设计到制造的整个流程。研讨会上，罗克韦尔自动化汽车及轮胎行业的技术主管畅谈了自己企业实施EPLAN解决方案的心得体会，并与其他嘉宾就一些共同话题，向EPLAN的主讲人员提出反馈和建议，将会议气氛推向高潮。

Thomas Keller先生透露，9月EPLAN平台2.3版本正式亮相后，EPLAN总部开始着手开发2.4版本，估计将于2013年11月正式对外发布，同样会选择重要的客户进行测试。客户的反馈一向是EPLAN推陈出新的主要源动力，帮助EPLAN积极应对各类挑战。Thomas Keller先生加入EPLAN的时间并不久，但是深受EPLAN持久的创新精神所感染，他认为不管对于企业还是个人，创新都是其成长道路中的关键迈步，就如他相信自己会在EPLAN有所斩获一样，EPLAN同样会在中国市场大展拳脚。今年，EPLAN全球发展战略是进一步实施地域拓展，足迹延伸至土耳其。2012年EPLAN业绩比2011年增长了20%，2013年也是增幅喜人，中国市场的增长高于集团的水平。EPLAN会继续针对通用这样的汽车企业推广其全新的理念和产品，辅助他们轻松自如地使用此类软件，从而真正实现合作双赢。