“新KX3最大的变化在于外观的升级，我们对该产品的定义是玩酷升级，重点锁定20多岁的年轻群体。”

东风悦达起亚副总经理、销售本部本部长尹起峰

中秋节前，东风悦达起亚新KX3在延庆举行了试驾会，在试驾之后，东风悦达起亚副总经理、销售本部本部长尹起峰与媒体进行了深入的交流。

“这次新KX3最大的变革之处在外形设计方面，在保留青春动感活力的基础上，融入消费者的审美意向，对前脸造型进行了焕新设计，更加符合中国”， “新KX3推出1.6L及1.6T两款动力车型，安全方面，新KX3通过多种配置，带来同级别领先的安全性能。“对于新KX3的升级，尹起峰简洁明了的从内到外进行了介绍。

“对于产品，我们有绝对的信心，对于中国市场的不利，我想，主要在于品牌宣传和营销方面的声音较弱。”对于近些年，东风悦达起亚在中国市场的销量压力，尹起峰坦言，“汽车市场从去年以来有一些困难，我也从来不认为今年销量任务的完成会是轻松的一战，不过，我们现在还是朝着2020年达成100万台销售目标在努力进行现阶段的改革进行调整。”

的确，从年初的一系列人事变动我们就能看到东风悦达起亚的 变革的决心，而除了内部人事方面的重新布局和轮岗之外，“在外部我们也通过售后和服务来进行改革，我们希望能够提升客户满意度。”尹起峰介绍，在新车布局 方面也下了功夫，“首先是3月份上市的KX5，取得了阶段性的成功，成都车展上我们有亮相的新车，还有新KX3的新车，之后11月份，我们还有K2后续车型，今年希望通过这三款新车能够努力冲击我们的年度目标。”

除了在产品布局方面的详细规划，在产品营销方面，尹起峰的团队也是下了功夫，“之前我们这个老款KS3的是我们预想的群体可能是在30─35岁 这么一个区域。但是，之后根据我们销售的结果44%消费群体应该是25─35之间，所以我们的新KX3的营销更加年轻化”，“ 20多岁、注重生活趣味性，享受的都市年轻人作为了新KX3的目标消费群体。而这样的人群，与《英雄联盟》的“铁杆粉丝”有着极高的契合度。“

除了与英雄联 盟元素营销，新KX3在娱乐营销方面也下了功夫，包括植入影视剧产品，以及年轻人喜欢的赛车运动，“我们的目前成为中国汽车消费者喜欢的汽车品牌，为了达 成我们这个目标，我们也会根据中国的一些文化，包括其它的一些潮流，希望能够迎合这一点在活动方面能够做出成绩。”对于未来的营销，尹起峰坦言，要立足市 场，贴近年轻群体。

“技术、品质、产品，将是我们不懈努力的方向。”在访谈最后，尹起峰强调，在韩国和美国，起亚品牌已经有了非常清晰的定位，就是年轻、运动、时 尚。但起亚在中国的品牌形象并没有清晰的传达给社会大众，他也希望通过他的努力让企业在市场上得到更高认可。“我们在传播方面还有提升的空间，还没能让外 界充分感知到这一点。”