2017年11月18日，在以新征程·新未来为主题的23周年庆典上，面对1000多名高管，比亚迪董事长兼总裁王传福表示：希望比亚迪成为下一个百年老店!

王传福在周年庆典上发表演讲

　　打好提升品牌攻坚战，22万员工都是品牌的代言人和建设者

　　王传福在庆典上对比亚迪的痛点直言不讳，他说：长期以来，我们的品牌美誉度与我们的实力和所承担的责任很不对称，这是我们最大的不足。

　　他着重强调了企业品牌建设的重要性，不能只埋头搞技术，也要打好提升品牌的攻坚战。我们的品牌形象要跟我们的技术地位相符。那些百年老店，在经历了大浪淘沙后仍然屹立不倒，比亚迪希望能成为下一个百年老店!

　　品牌建设不是一朝一夕，也不是一小部分人的事，王传福要求比亚迪所有员工提升品牌建设意识，品牌建设不是一个人，一个团队，一个事业部的事，而是在座的每一位，以及整个集团22万员工的事，每一个员工都是品牌的代言人和建设者。

　　组织架构重组，规划营收万亿蓝图

　　2025年，力争实现销售额破万亿，如何达成?

　　根据规划，比亚迪将按照业务划分，打造事业群+事业部的组织架构，让各团队发挥协同发展和专业专攻的优势，找到新的盈利点，培育新的增长点。这打通了各产业、事业部间界限，提升比亚迪的组织运作效率和市场反应速度。

　　比亚迪早已不是一家电池公司，也不仅仅是一家车企。比亚迪拥有云轨、乘用车、商用车、电子、电池等事业群，定位为新能源整体解决方案开创者。此次组织架构重组，向外界清晰地传递了比亚迪在新能源全产业链深度布局的决心。

　　未来，比亚迪将紧紧围绕公司定位，打造核心竞争力，协同发展，持续做强做大。

　　发布全新品牌使命用技术创新，满足人们对美好生活的向往

　　公司与公司之间的差别，不在于规模和利润，在于担当和使命感。规模和利润都是暂时的，使命感才能带我们走得更远。失去规模和利润，失去很多;失去担当和使命感，失去一切。

　　成为营收万亿级的企业并不是比亚迪的根本目的，持续解决社会问题，最大化地创造社会价值，才是比亚迪不断发展的驱动力。

　　王传福强调，要找准认清企业在新时代下的历史使命，了解未来的社会需要什么?人们向往的美好生活是什么?围绕公司的全新使命用技术创新，满足人们对美好生活的向往，在解决社会问题和创造美好生活的过程中开启新征程，开创新未来。

　　规划营收万亿蓝图，发布全新品牌使命，动员集团所有员工参与品牌建设…王传福在现场释放的三大信息，极大地鼓舞了员工士气。除上述三点，王传福在现场还谈到了巩固技术创新、打造竞争文化、高压反腐等多项新举措，向大众展现了比亚迪敢于自我突破的勇气，以及致力于成为一家百年老店的决心。