2018年5月30日，由传化智联与埃克森美孚联合举办的“智领物流，孚务传承”物流研讨会登陆春城昆明，这是继苏州站后的第二站。此次活动旨在通过物流行业知名企业间的交流分享和思想碰撞，探讨行业和企业发展所面临的难点和痛点，促进企业经营管理模式的创新和优化，同时帮助参会的中小物流企业共同成长。

活动中，云南省物流与采购联合会副会长兼秘书长朱坤民，中国物流与采购联合会网络事业部主任、物流信息平台分会秘书长晏庆华，昆明传化公路港总经理任大奎，埃克森美孚（中国）投资有限公司车用油业务发展总监王亮，传化易货嘀副总经理刘波开启了系列活动服务传承仪式。

开启系列活动服务传承仪式

会上，朱坤民和晏庆华高屋建瓴，畅谈了对智慧物流和“互联网”+物流创新与发展的看法；云南宝象物流集团总经理杨再锋分析了在互联网背景下，传统物流企业如何进行转型；埃克森美孚（中国）投资有限公司车用油业务发展经理张宇辉，重点介绍了公司为物流行业提供的解决方案，以及埃克森美孚与传化智联共建新型卡后服务体系的成果；天津安联程通信息技术有限公司CEO陈兴元则分析了备受关注的无车承运人税务互联解决方案。

随后，嘉宾们针对本次会议的核心话题展开了热烈讨论：国家提出“降本增效”的物流政策，加速物流行业整合，如何利用“互联网+”促进物流业态转型、优化企业成本帮助企业提升竞争力。主持嘉宾是中国物流与采购联合会网络事业部运营总监李鸿宝，互动嘉宾包括云南高快物流有限公司董事长傅文宝、云南即时送物流有限公司总经理尹成平、昆明翔运航空货运有限公司总经理张伟、云南云聚物流有限公司总经理宁波、云南霄邦物流有限公司总经理张振东。讨论环节中，这些业内领先企业的高层和管理者纷纷献策，分享了各自的成功经验，大家一致认为，“互联网+”是种商业模式，适合自己的才是好的，要以开放的心态去拥抱它，观望犹豫只会失去机会。

而谈到如何通过后市场服务，加强物流企业的核心竞争力时，“降本增效”这个词变得尤为重要。国家发展改革委《物流业降本增效专项行动方案（2016—2018年）》已明确指出，物流领域长期存在成本高、效率低等突出问题，因此，大力推动物流业降本增效，推进物流业转型升级，提升行业整体发展水平，将会作为物流业发展中长期规划中的基本方向。对于国家来说，“降本增效”是推进供给侧结构性改革，营造物流业良好发展环境和促进实体经济健康发展的重要手段；对于物流企业和车队来说，“降本增效”是实实在在的“营收”。

整个研讨会现场，互动频繁，氛围热烈。参会嘉宾普遍认为研讨会很有价值、意义深刻、内容丰富，为中小型物流企业转型发展，以及进一步发挥自身优势提供了很好的思路。

发展智慧物流是我国物流业由大转强、顺应全球物流发展趋势的关键之举。而此次活动的主题——“智领物流，孚务传承”正好契合了这一趋势。要知道，物流业迈向智慧物流时代，不仅需要全国物流人的共同努力，更需要领军企业和标杆企业开拓创新、典型引路，发挥示范带动作用。传化智联是国内公路物流的龙头企业；埃克森美孚作为能源巨头，多年来为全球近200个国家和地区的客户提供高效、创新、专业的润滑产品及解决方案。传化智联和埃克森美孚从2016年7月结为合作伙伴，一直努力为物流业的发展开拓新格局。两大公司在强强联合、互惠共赢的同时，始终关注行业的转型升级及突破。此次他们又一次深度融合，共同举办“智领物流，孚务传承”活动，邀请物流供应链的优秀代表们，集众智、聚众力、献良策，为打破业内的交流壁垒、加强业内合作贡献了一份力量，进一步推动了物流行业的共赢和发展。