东风标致兑现高增长承诺 吕海涛备战2014

文章来源:互联网 发布时间:2013-12-05
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年初放出三年倍增“卫星”的吕海涛如今实现了第一年的承诺——年增长26%。在吕海涛出任东风标致总经理一年后,东风标致销量较去年增长29%,是 行业水平的两倍。

年初放出三年倍增“卫星”的吕海涛如今实现了第一年的承诺——年增长26%。在吕海涛出任东风标致总经理一年后,东风标致销量较去年增长29%,是 行业水平的两倍。吕海涛称,东风标致希望成为中国乘用车市场主流的厂家,他们现有的和将新推出的所有车型发动机动力总成都会升级换代。

记者:今年1月至10月,东风标致完成了去年全年的销量,明年计划销售34.5万辆,底气是什么?

吕海涛:东风标致经过10年的发展,当我接手的时候,客观来讲是具备快速发展的基础,如网络布局、多年产品结构调整。

今 年我们冲击27万辆的年销售目标,明年目标定在34.5万辆。东风标致计划是三年翻番,每年增加26%,所以第一年我们的27万辆相对2012年的 21.27万辆增长27%,明年34.5万辆相对27万辆仍然是27%,保底的目标一定要完成。明年我们34.5万辆听着很简单,其中蕴含巨大压力和挑 战,但我们还是有信心。因为,东风标致301的推出后,我们还将投放两至三款新车型,并会增加销售网点,这些将带来销量的提升。

记者:2013年更应该称为东风标致的品牌推广年。你们推出了新车301。你将这款中级车形容为“八十年之后浴火重生”,为此制订了吸引人的价格和商务政策,请问价格和商务政策如何出炉的?301的政策出来后,6万辆的销量目标是否保守?

吕 海涛:东风标致301瞄准的客户和市场跟我们以前的产品有所不同,他将是新生代人群(约30岁)的第1辆车,是成家立业、积极进取的人的选择。这部分人用 车的预算并不高,但随着汽车普及,他们对于汽车有一定了解,他们希望购买和使用更亲民的车,所以我们结合着他们的用车需求,推出了这两项辅助的措施。

实际上东风标致301的置换政策跟索纳塔8是不一样的,我们更希望提高车的保值能力,这有助于提升品牌形象。我们想从东风标致301开始,塑造东风标致的产品非常保值这样一个概念,所以我们先从入门中级车开始做,未来将在二手车保值方面推出更多的举措。

记者:东风标致市场份额是多少?你对于市场份额的目标、预期是怎样的?明年东风标致2008将进入小型SUV细分市场,你如何看待这一巿场?

吕海涛:东风标致301上市后,我们在中级车市场共有三款车,301、308、408,这三款都是我们主力车型。从市场占有率来看,东风标致在整体市场的份额为1.6%到1.7%,主要贡献来自于中级车。

小 型SUV属于中国专属的新兴细分市场,在国际上还没有特别成熟的小型SUV概念。虽然汽车巿场增长不到20%,但是SUV整体市场远高于这个数字,小型 SUV细分市场发展更快,空间更大。谁先进入,谁可能会占据更有力的位置,因此东风标致迅速地进入了这一细分市场。

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