可持续发展一直是M OTOREX的首要任务。对于一个化工产品的生产商来说,这造成了一种两难的局面。MOTOREX主动开发了将技术创新和可持续发展完美结合的解决方案。MOTOREX首席执行官Edi Fischer先生向我们展示了这些措施的多层次性。 

Edi Fischer, CEO MOTOREX-BUCHER GROUP AG 

持续发展需要平衡当今和未来的环境、经济和社会需求。在MOTOREX , 可持续发展意味着我们不断评估后代和环境的利益, 并确保它们影响我们的行动。例如, 为了能够吸引最优秀的员工, 我们必须践行以人为本的企业文化。而通过高质量的产品, 我们可以对车辆的使用寿命、排放和能耗产生积极影响。

几十年来, 我们－直在开发符合最严格的技术要求以及可持续发展要求的产品。我们之所以有这样的能力, 得益于我们全面的研发能力。我们的产品开发由三个可持续性因素驱动:

产品的生物降解性

在技术可靠性和耐用性方面,今天的易生物降解产品即使不是优于传统产品, 也至少与之相当。其中－个重要的产品类别是以可再生原料为基础的液压油, 如MOTOREX Ecosynt HEES。我们于2000年推出的自行车系列护理产品, 同样几乎全部由可生物降解产品组成。 

健康和安全的使用

如今, 许多金属制造企业都在使用创新的、非常温和的MOTOREX金属加工液。因此, 我们已经能够遏制过去每天都会出现的皮肤过敏等问题。而且, 正如Swisscare管理系统所展示的那样, 同时还可以实现成本节约。

减少燃料消耗和排放

发动机和变速箱油的粘度越低, 摩擦阻力和能耗越低。我们面临的挑战是, 即使在使用SAE 0W-X低粘度产品的情况下, 也要保证发动机得到良好的保护, 并在较长的保养周期内平稳运行。这似乎令人吃惊, 但我们在这方面的成功很大程度上可以追溯到我们参与赛车用油的研发。赛车 测试了可行性的极限, 而我们在那里学到的东西也应用到了我们的产品中。

MOTOREX对电能源车 

专家们对电能源汽车是否应该被视为可持续发展, 或者将来是否会被视为可持续发展存在分歧。事实上, 整个欧洲的政治领导层都觉得他们值得支持。像电能源汽车应该为 道路维护贡献多少资金这样的问题仍然没有解决。我们 认为, 未来将看到不同驱动系统的混合。电动和氢动力系统将与汽油和柴油发动机以及使用CO2排放友好型合成燃料或天然气的车辆－起出现。润滑和冷却方面的挑战 将持续存在, 我们仍将在这－领域发挥作用。 

MOTOREX正在实施持续的措施, 以减少能源消耗 (CO2 排放证书) , 防止浪费, 并提高工作场所的质量。我们的做法远远超出了法律上和ISO 1 4001 等标准的要求。其中－ 项重大举措是在我们位于瑞士朗根塔尔(Langenthal)的生产工厂安装了先进的 Pigging管道清管器系统, 在那里使用橡胶塞冲洗和清洁生产线。该系统将冲洗过程中的工 业损失减少了80 %。自从在朗根塔尔(Langenthal)的新大楼楼顶上安装了900平方米的太阳能电池阵列后, 我们就开始使用太阳能进行生产。可见, 可持续改进是许多小步骤的总和。 

供应商发挥着重要作用, 并根据我们的标准定期进行审核和评估。在采购基础油 (如可再生植物性产品) 时, 我们要 求供应商提供由公认的审计公司提供的文件。我们还尽可 能地对交货施加影响。MOTOREX还使用铁路运输, 超过50 %的货物通过我们自己在自从在朗根塔尔(Langenthal) 的铁路支线或多式联运运送。我们与包装材料供应商紧密 合作, 最近我们开始使用回收的塑料油瓶。尽管到目前为止数量仍然有限。MOTOREX已经开始在个别指定的产品中使用这种替代品。 

MOTOREX致力于质量和长期思考。这与可持续发展有什么关系? 

作为－家拥有1 00多年历史的瑞士家族企业, 我们－直追求长期战略。－流的产品质量是成功的关键因素。例如:  可生物降解的液压油比矿物油基液压油的使用寿命长达 五倍, 这种方法可能意味着我们在短期内销售量较少, 但从长远来看, 我们为客户提供了更经济的解决方案。对资源的需求较低, 可再生基础油的比例较高。我们赢得了新的客户, 也有办法进－步推进我们的开发工作。这是－个双赢的局面。 

MOTOREX分别在瑞士、法国、波兰设立生产基地会怎样布局呢? 

我们的许多老客户近年来都有发展, 开设了工厂、车间、建筑工地遍布整个欧洲。我们的三家工厂地理位置优越, 让我们更接近我们的客户, 并缩短供应线。例如, 我们的网络可以让客户在其工厂里选择的特定产品添加到机床中。这 就简化了流程,节约了资源。可以说, 多年来MOTOREX与客户－起成长。